Скачать, купить шаблоны Joomla, 2.5, 3, на русском языке. Сайт - визитка, каталог, интернет магазин

+7 (495) 771-57-19

+7 (495) 589-14-08

Европейская Федерация ассоциаций консультантов по экономике и управлению (ФЕАКО) дает следующее определение управленческого консалтинга:

 Менеджмент-консалтинг заключается в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение и оценку проблем и/или возможностей, рекомендацию соответствующих мер и помощь в их реализации”. Такого же определения придерживается Американская Ассоциация консультантов по экономике и управлению (ACME) и Институт менеджмент-консультантов (IMC).

Целью   управленческого консультирования является помощь клиенту осуществить прогрессивные изменения в его организации. Консультант помогает выявлять и решать специфические управленческие проблемы, касаясь, в то же время, человеческих проблем и аспектов организационных изменений.

Основной задачей управленческого консалтинга является идентификация и нахождение путей решения имеющихся проблем и внедрение

Этапы Управленческого Консалтинга:

  • Постановка системы управленческого учета, бюджетирования, в том числе для дальнейшей автоматизации.
  • Постановка процессного управления и Оптимизации бизнес-процессов
  • Реорганизация организационной структуры компании

Внимание!

calc1Приглашаем к сотрудничеству

Консалтинговая Компания «ОФНОР» приглашает к взаимовыгодному Компании занимающиеся регистрацией Юридических лиц..

 

Подробнее